پیاده سازی ایزو ۹۰۰۱ (ISO 9001)

کی از انواع شرکت ها که متقاضی ثبت آن زیاد می باشد، شرکت سهامی خاص می باشد . برای ثبت شرکت سهامی خاص حداقل ۳ سهامدار و ۲ بازرس اصلی نیاز می باشد . که بازرسین نباید با سهامداران نسبت فامیلی داشته باشند .

ISO 9001 یا همان استاندارد سیستم مدیریت کیفیت، یکی از مهم ترین استانداردهای سازمان ایزو می باشد. از آنجایی که کیفیت محصولات و خدمات یکی از اساسی ترین المان ها در فرآیند تولید می باشد، اجرای این استاندارد امری لازم و ضروری برای همه شرکت ها به حساب می آید.
همچنین، پیاده سازی استاندارد ISO 9001 نقش موثری را در کسب و کارها ایفا می کند، زیرا شرکت ها به کمک آن، می توانند کسب و کار موفقی را راه اندازی کرده و جایگاه خود را در بازار رقابت، ارتقاء دهند. همچنین، شرکت ها می توانند پس دریافت این گواهینامه ایزو، گواهینامه ایزوهای دیگر در زمینه های مختلفی مانند صنایع غذایی، خودرو سازی، نفت و گاز و پتروشیمی را به راحتی دریافت نمایند.
به کمک اجرای یک سیستم مدیریت کیفیت با دستورالعمل های ISO 9001، شرکت های مختلف می توانند کیفیت خدمات و محصولات خود را بالا برده و از این طریق، اعتماد و رضایت مشتریان بیشتری را به خود جلب نمایند. در نتیجه، این امر می تواند در افزایش درآمد و سود سالیانه آن ها تاثیر به سزایی داشته باشد.
همچنین، پس از پیاده سازی و اخذ گواهینامه ایزو ۹۰۰۱، صاحبان شرکت ها می بایست به اجرای دستورالعمل های استاندارد سیستم مدیریت کیفیت جهت بهبود فرآیندها و کیفیت محصولات و خدمات خود ادامه دهند. زیرا با بروز رسانی شرکت های خود در زمینه استاندارد سازی می توانند به موفقیت های چشمگیری دست یابند.
معمولا، به صاحبان کسب و کارهای مختلف توصیه می شود که جهت استانداردسازی شرکت های خود از طریق پیاده سازی ایزو ۹۰۰۱، حتما از مشاوران مخصوص آن کمک بگیرند. زیرا مشاوران با راهنمایی های خود، می تواند فرآیند استانداردسازی شرکت ها را بهینه، مستندات مناسبی را برای آن ها تدوین و بر سیستم مدیریت کیفیت آن ها بطور کامل نظارت نماید.

مراحل پیاده سازی ایزو ۹۰۰۱ (ISO 9001)

• ایجاد یک تیم اجرایی جهت برنامه ریزی و نظارت بر سیستم مدیریت کیفیت شرکت
• اجرای برنامه آموزش به کارکنان شرکت درباره اهمیت، اهداف و استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت
• بررسی و ارزیابی وضعیت اولیه شرکت و مقایسه برنامه مدیریت کیفیت کنونی آن با اصول ایزو ۹۰۰۱
• اجرای طرحی برای پیاده سازی مستندات (فرآیندها و دستورالعمل های اجرایی) جهت منطبق ساختن سیستم مدیریت کیفیت شرکت با اصول ایزو ۹۰۰۱
• اجرا و بازنگری مستندات (فرآیندها و دستورالعمل های اجرایی) سیستم مدیریت کیفیت شرکت
• ممیزی نمودن سیستم کیفیت داخلی شرکت مطابق با اصول ایزو ۹۰۰۱، به منظور بهبود کیفیت فرآیندها، محصولات و خدمات آن
• انجام ارزیابی های لازم توسط مدیریت شرکت در فواصل زمانی از پیش تعیین شده (حداقل یک بار در سال)
• درخواست برای صدور گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ توسط مدیران شرکت، پس از اطمینان از رفع تمامی موارد ممیزی شده
• دریافت گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ و تلاش برای تثبیت و بهبود سیستم مدیریت کیفیت شرکت به منظور جلب رضایت مشتریان